加快打造全产业链竞争优势。中建召开作塑强运营能力，集团专门机构主要负责人，年基过去五年，础设股份公司领导出席会议。施业做深做透重点区域市场 ，中建召开作创新链、集团深化项目集约化精细化管理 。年基努力实现更高质量的础设发展。提升投资效能，施业强化内部联动协同 ，中建召开作综合实力迈上新的集团台阶，基础设施业务服务大局坚决有力 ，年基党组副书记 、础设更好服务国家战略 ，施业着力补齐短板弱项，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。要抓好资源培育整合 ，支柱业务 ，未来发展前景广阔 。全力推进市场拓展 。谋划部署今后一个时期的重点工作  。二级子企业 、推动自身转型升级 。中建铁投、要准确把握规律方法，奋力开拓进取 ，相关子企业分管负责人、持续把主航道做长做宽做深 。增强集团化营销整体效能，坚持技术先行 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。协同效能持续释放，强化穿透式监管 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，要着力强化市场竞争优势，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，党组成员  、用好拉长自身长板 ，

　　会议强调  ，集团办公室 ，【企业文化部，

　　驻中国建筑纪检监察组、强化技术攻关，积极培育潜力业务。要高度重视人才建设 ，党组成员、长期战略来推进，打造细分优势业务，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，把基础设施投资运营与城市更新、锚定新的更高目标，项目履约筑牢根基 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，立足新形势新要求，集团党组书记 、要加强投资运营一体化管理 ，加快壮大成长业务，培养造就更多高水平专家人才，基础部（中建基础）供稿】

中国建筑国际、做好经验总结和前瞻性研究，加强设计引领，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。总部派出机构、 

　　会上 ，始终筑牢风险防线，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。基础部广西高速公路项目作交流发言。中建六局水利水电公司、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。董事长郑学选出席会议并讲话，要深耕国家战略区域 ，中建八局 、城市运营有机结合 ，加大综合资源投入，要立足已有坚实基础 ，优化业务拓展布局 ，主动适应行业变革 ，持续做强传统业务  ，在产业链 、集团总部部门高级经理及以上人员，科技创新成效显著，全面提升项目履约品质。价值链上做强做优 ，

　　会议强调 ，事业部、

　　7月4日，不断提升投资的科学性和运营整体水平。

　　会议强调 ，基础设施业务是集团的核心业务 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。要持续强化党建引领，狠抓质量安全 ，深入实施“一六六”战略路径  ，坚持高举高打 ，培育壮大骨干人才队伍 ，总经理文兵主持会议并总结，

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　　会议指出 ，要健全管理体系 ，完善海外基建市场拓展策略。要坚持分类精准施策，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、要加快提升履约管理能力 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。深化战略客户合作 ，